Implementasi Strategi Green Economy dalam Pengelolaan Hotel untuk Mendorong Pariwisata Berkelanjutan di Bali
DOI:
https://doi.org/10.51713/Keywords:
Green Economy, Pariwisata Berkelanjutan, Strategi Green Growth 2050, Keterlibatan Pemangku Kepentingan, Manajemen Sumber Daya AlamAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan kerangka kerja transisi menuju green economy dalam sektor pariwisata, dengan fokus pada Bali, Indonesia. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik dokumentasi, yang melibatkan pengumpulan data dari berbagai sumber terkait kebijakan, praktik, dan strategi yang ada dalam pengelolaan pariwisata berkelanjutan. Melalui pendekatan ini, penelitian mengeksplorasi bagaimana integrasi perubahan iklim, efisiensi sumber daya, dan inklusivitas sosial dapat diterapkan dalam perencanaan strategis pariwisata di Bali.Hasil penelitian menunjukkan bahwa model pariwisata Bali telah dikembangkan melalui keterlibatan pemangku kepentingan, peramalan ekonomi, dan analisis efisiensi sumber daya. Roadmap Green Growth 2050 diusulkan sebagai strategi praktis untuk mengurangi dampak lingkungan dari pariwisata sambil tetap mendorong pertumbuhan ekonomi. Namun, penelitian juga menemukan bahwa kurangnya data mengenai indikator-indikator kunci menjadi hambatan signifikan dalam penerapan strategi green economy yang efektif. Upaya yang dapat dilakukan antara lain, pengelolaan sumber daya alam , pengurangan limbah, dan konservasi keragaman hayati. Penelitian ini menekankan pentingnya kepemimpinan yang efektif, keterlibatan pemangku kepentingan yang berkelanjutan, dan lingkungan kebijakan yang adaptif untuk mencapai tujuan green economy. Temuan ini tidak hanya relevan untuk Bali tetapi juga dapat dijadikan model bagi destinasi lain yang menghadapi tantangan serupa dalam mewujudkan pariwisata berkelanjutan.
Downloads
References
Amore, A. (2020). Overtourism: issues, realities and solutions. Journal of Heritage Tourism, 15(5), 592–593. https://doi.org/10.1080/1743873x.2019.1701818
Aref, F. (2011). Sense of community and participation for tourism development. Life Science Journal, 8(1), 20–25.
Badan Pusat Statistik Provinsi Bali. (2024). Perkembangan Pariwisata Provinsi Bali Juni 2024. In Badan Pusat Statistik Provinsi Bali (Vol. 48, Issue 08).
Demolingo, R. H., Latif, B. S., Chiaratiani, M., & Pritsiwasa, I. W. T. K. (2024). Pendampingan Manajemen Hospitality Berbasis Lingkungan di Desa Sakti Nusa Penida Kabupaten Klungkung Bali. Jurnal Pengabdian Pariwisata Prima, 1(1), 9–18.
Dimyati, V. (2025). Overtourism Terjadi di Bali Selatan , Sandiaga Uno : Kami Akan Buat Kebijakan Baru. I-News. https://www.inews.id/travel/destinasi/overtourism-terjadi-di-bali-selatan-sandiaga-uno-kami-akan-buat-kebijakan-baru
Law, A., De Lacy, T., Lipman, G., & Jiang, M. (2015). Transitioning to a green economy: The case of tourism in Bali, Indonesia. Journal of Cleaner Production, 1–11. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2014.12.070
Lestari, M. N. D., Dewi, N. P. D. U., & Paragae, I. G. A. P. N. S. (2024). Analisis Penanggulangan Overtourism Pada Daya Tarik Wisata Penglipuran Bangli Guna Mewujudkan Sustainable Tourism. Cultoure, 5(2), 24–38.
Maczko, E. (2016). 14 Most Sustainable Bali Eco Lodges. Eco Lodges Any Where. https://ecolodgesanywhere.com/bali-eco-lodges/
Milano, C., Cheer, J. ., & Novelli, M. (2019). Overtourism: Excesses, Discontents and Measures in Travel and Tourism (1st ed.). CABI.
Pakpahan, M. A. (2022). Implementasi Green Practice Menuju Green Hotel Pada Front Office Department Novotel Bali Ngurah Rai Airport. In Politeknik Negeri Bali. Politeknik Negeri Bali.
Sugita, I. W., & Wisnawa, I. M. B. (2021). STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA BALI MENGHADAPI PANDEMI COVID-19 MELALUI PERAN ASOSIASI PROFESI. Manajemen Pelayanan Hotel Akademi Komunitas Manajemen Perhotelan Indonesia, 5(1), 30–50.
Sugiyono. (2019). Meetode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D (1st ed.). Alfabeta.
Wibisana, P. R. A., Astawa, I. K., & Darlina, L. (2022). Penerapan Green Hotel dalam Mendukung Pariwisata Berkelanjutan di Prama Sanur Beach Hotel [Politeknik Negeri Bali]. In Repository Politeknik Negeri Bali. http://repository.pnb.ac.id/2753/%0Ahttp://repository.pnb.ac.id/2753/3/RAMA_93303_1815834145_0021076107_0008126605_Part.pdf
Wisnawa, I M B. (2018)a. Brand Loyalty Pada Hotel Inna Group Bali. Udayana University.
Wisnawa, I Made Bayu. (2018)b. Brand Loyalty at Chain Hotel in Denpasar. E-Journal of Tourism. https://doi.org/10.24922/eot.v5i1.36666
Wisnawa, I Made Bayu. (2021)a. Dimensi Brand Loyalty Bali sebagai Destinasi Wisata bagi Wisatawan Nusantara pada Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Kajian Bali (Journal of Bali Studies), 11(1), 23. https://doi.org/10.24843/jkb.2021.v11.i01.p02
Wisnawa, I Made Bayu, Kartimin, I. W., & Hartini, N. M. (2018)c. PENGEMBANGAN E MARKETING BERDASARKAN MODEL BRAND LOYALTY WISATAWAN PADA INDUSTRI PARIWISATA BALI PADA ERA NEW NORMAL. i.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 I Made Bayu Wisnawa, I Made Agung Prawira Giri (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.








