Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Kunjungan Tamu Di PT Talasi Tru Origin Di Selemadeg Tabanan Bali

Authors

  • Ni Putu Eka Sari Universitas Triatma Mulya Author
  • I Made Bayu Wisnawa University of Triatma Mulya Author
  • Ni Nyoman Rusmiati University of Triatma Mulya Author
  • Putu Guntur Pramana Putra University of Triatma Mulya Author

Keywords:

Strategi Pemasaran, Matrik IFAS & EFAS, SWOT, Matrik IE

Abstract

PT Talasi Tru Origin merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dibidang produksi dan jasa yang ada di Tabanan, Bali yang berdiri dari tahun 2020. Terkait dengan tingkat kunjungan tamu yang rendah, sehingga PT Talasi Tru Origin ini memerlukan strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkan kunjungan tamu. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pemasaran PT Talasi Tru Origin dalam meningkatkan kunjungan tamu. Adapun teknik analisis data yang digunakan adalah metode IFAS dan EFAS dan analisis SWOT. Kuisioner ini disebarkan kepada 10 responden untuk menjawab faktor internal dan faktor eksternal. Hasil penelitian menunjukkan dari analisis Matriks IFAS yaitu 2,92 dan Matriks EFAS 3,35 diidentifikasi perusahaan dalam posisi pertumbuhan (growth) kuadran II bersifat horizontal atau memperhatikan kekuatan utama dari perusahaan, memperluas area pemasarannya, menjalin dan memperkuat kerjasama, memperbaiki prosedur-prosedur internal perusahaan dengan meningkatkan kualitas produk dan jasa perusahaan. Analisis SWOT menghasilkan 4 strategi alternatif yaitu strategi strengths opportunity (SO) diterapkan dalam 4 strategi dengan masing-masing program didalamnya. Strategi weakness opportunity (WO) membentuk 3 strategi dan program yang ada didalamnya. Strategi ketiga yaitu strategi strengths treaths (ST) ini membentuk 3 strategi baru yang memiliki program juga di dalamnnya dan yang terakhir adalah strategi weakness threats (WT) yang membentuk 2 strategi dan program didalamnya

Downloads

Download data is not yet available.

References

Budiarta.I.P.(2020) “Strategi Pemasaran Objek Wisata Alas Kedaton Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Wisatawan”. Volume 6 No 2 Tahun 2020. Fakultas Pariwisata Politeknik Negri Bali. Bali

Fendy Widiatmika. (2017). “Strategi Pemasaran Destinasi Wisata Edukatif Memorial Jenderal Besar H.M Soeharto Dalam Upaya Meningkatkan Minat Kunjungan Wisatawan”(Skripsi S1 Pariwisata, Sekolah Tinggi Pariwisata Amptayogyakarta). Yogyakarta.

Fitriana. M. (2021). “Analisis Strategi Pemasaran Biro Perjallanan Wisata CV. SKR Tour & Travel di Era New Normal”. Volume 7 No. 2 Tahun 2021. Fakultas Teknik Universitas Serang Raya. Banten.

Hamel dan Prahalad. (2001) Management.New Delhi: Tata McGraw Hill.

Kotler.P & Keller.K.L (2009) Manajemen Pemasaran. Edisi Ke 12.Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia.

Margenroth. (1996) Pengantar Ilmu Pariwisata.Bandung: Angkasa

Melydrum. (2016) Manajemen Pemasaran Teori dan Implementasi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Rangkuti. (2016) Teknik Membedah Kasus Bisnis Analisis SWOT. Edisi Duapuluh Dua.Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama .

Stanton. (2013) Prinsip Pemasaran. Edisi kesepuluh.Jakarta: Erlangga.

Setiyarti.T.(2019) “Strategi Pemasaran PT. Jan’s Tour & Travel Service Dalam Meningkatkan Kedatangan Wisatawan Australia”. Volume 17 No 1 Tahun 2019. STIMI Handayani Denpasar. Bali

Tjiptono. (2012) Manajemen Jasa .Yogyakarta: Andi.

Published

2023-12-01

How to Cite

Sari, N. P. E., Wisnawa, I. M. B. ., Rusmiati, N. N., & Putra, P. G. P. . (2023). Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Kunjungan Tamu Di PT Talasi Tru Origin Di Selemadeg Tabanan Bali. Jurnal Daya Tarik Wisata, 5(2), 12-17. https://jdtw.untrimbali.ac.id/index.php/JDTW/article/view/15